新世纪谁拔冰箱业头筹
[中压新闻]过去的2000年，中国冰箱行业发生了前所未有的激烈竞争，各路品牌纷纷使出浑身解数，利用一切可利用的资源在市场上进行拼杀，力保市场份额，国产品牌虽然已在多年的市场历练中成熟壮大，但部分合资品牌亦借助在品牌、技术、服务等方面优化组合出的强大实力，在本身并不开阔的冰箱市场上杀出一条血路来，竞争可谓空前残酷。
特别是生产容声冰箱的科龙集团———中国最大的制冷企业集团进行大规模的组织转型和人事调整，使人们不禁要问，作为冰箱行业的驰名品牌———容声（科龙）能否在未来力保行业老大地位？新上任的领导班子和组织架构赋予容声（科龙）怎样的变化？
从1991年开始，科龙集团旗下的容声冰箱取代当时的万宝，坐上全国行业的头把交椅，这一坐就是9年。按科龙人说，当初奠定容声的江湖地位，靠的是“质量＋明星（广告）”。
当时容声利用沿海优越的地理位置和*策优势，走出去，引进来，在国内率先引进圆弧门面板、除臭功能等新工艺、新功能，使容声始终领着全国冰箱潮流走。1995年以前的容声冰箱，生产多少，就销售多少。
1996年，容声感到市场多变，消费者耳熟能详的冰箱品牌已不止容声一家，于是容声调整了市场战略，由先前的“产—供—销”变为“销—供—产”，注意市场研究，依据市场来决定产品开发和生产。
随后，容声的营销队伍由最初的40人发展到400人，虽然确保了容声的销量稳坐第一，但营销成本也不断增加，利润空间在缩小。
1999年下半年，国内冰箱行业风云突变，一些老品牌如华凌、长岭等销量下滑，容声与1998年相比，也下降了两个百分点，而一些国外品牌如伊莱克斯、西门子等销量不断攀升。与此同时，一直紧随容声之后的海尔，自1996年挥师南下，大做“品牌营销”文章，这两年效果显著，使一向在南方市场老大独尊的容声倍感压力。
作为冰箱业的老大，容声（科龙）将如何应对来自本土和外资竞争对手的咄咄进攻？
在前不久科龙集团举办的冰箱订货会上，很多关心容声的经销商对此彻底放下了心。科龙集团一位负责人在订货会上宣布，尽管冰箱业竞争形势严峻，但科龙集团旗下的容声、科龙冰箱通过艰苦的努力，仍然达到了总计26％的市场占有率，继续蝉联销量冠*，从而成为中国冰箱行业唯一的“十连冠”企业。
尽管如此，科龙（容声）面临的形势不容乐观，竞争对手在市场上的一些表现已令科龙集团倍感压力。科龙已开始冷静检讨自己，重整旗鼓，构筑竞争新优势。
科龙集团提出：一是要加强冰箱分销络的建设，即对批发商严格控制和管理，重点加强零售点和导购队伍的建设；二是加强分公司运作平台的建设，提出“有效监督下的权力彻底下移”。
同时，在品牌营销方面，容声已选定有“著名品牌管家”之称的奥美国际传播集团负责容声品牌的重塑与提升，加之新的CI系统导入，相信随着新千年的到来，容声将以品牌传播为导向，以崭新的形象和更多元化的传播手段、更进取的姿态出现在冰箱战场上。
业内有关人士认为，新的一年冰箱的市场竞争将更趋激烈，主要集中在价格和产品技术上。有人预计，今年冰箱的价格有可能下降5％—8％。容声、科龙两品牌的冰箱，今年将采用订制价格，保证低成本的价格竞争优势，力求以最优的性能价格比赢得市场。至于产品技术的竞争，主要还是体现在节能和保鲜上。
据称，未来科龙集团将依然以两把利刃进攻市场，狙击对手。其中，“科龙”牌冰箱主要定位高档，与国外品牌“伊莱克斯”、“西门子”对阵，而老将“容声”主要在全国市场与难分伯仲的海尔竞技，科龙集团的目标是，新世纪里将确保冰箱业的领导地位，同时积极向相关多元和高新技术产业方向发展，并大力拓展国际市场，力求通过不懈的努力，建设成为以家电为主业的大型国际化控股集团公司。
看来，（容声）科龙对冰箱业的冠*宝座依然“痴心不改”，志在必得。